| Képzés bemutatása |
Miért érdemes elvégezni a pályázatíró + projektmenedzser képzésünket?
A Pályázatíró + Projektmenedzser tanfolyam különleges előnyt kínál a munkaerőpiacon, hiszen két fontos terület ismereteit ötvözi. A projektmenedzseri képességek révén hatékonyan tervezheted, irányíthatod és valósíthatod meg a projekteket, míg a pályázatírói készségek lehetővé teszik, hogy biztosítsd a szükséges forrásokat a kitűzött pályázati célok eléréséhez. Ez a kettős szakértelem nemcsak a karriered előmozdításában segít, hanem alapot adhat akár saját vállalkozásod sikeres működtetéséhez is. A Pályázatíró + Projektmenedzser tanfolyam kedvezményes áron érhető el, így egyszerre spórolhatsz időt és pénzt, miközben versenytársaid elé kerülhetsz a munkaerőpiacon.
A pályázatíró képzés tematikája:
Elmélet:
A képzés általános célja:
- A pályázati forrásokhoz való hozzájutás lehetőségeinek elsajátítása
- Az eljárásrendek és feltételrendszerek alapos ismerete
- A gyakorlati pályázatírás szakmai feltételeinek, sajátosságainak, előkészítésének, szervezésének, hatékony végrehajtásának elsajátítása
A képzés specifikus célkitűzései:
- Pályázatírási technikák, a szervezeti, személyi, informatikai és technikai feltételek megismerése.
- Különböző pályázati dokumentáció elkészítésének, összeállításának gyakorlata.
Ismeretek szintjén alkalmazzák a képzést eredményesen befejező hallgatók:
- EU-s ismeretek, közösségi támogatási keretek, eljárásrendek
- értékelemzés, kockázatbecslés és projekt optimalizáció
- erőforrás tervezés és előkalkuláció
- monitorozás
Jártasság szintjén alkalmazzák a képzést eredményesen befejező hallgatók az alábbiakat:
- képesek legyenek az általános és konkrét célokat megfogalmazni
- a projekttevékenységek és projekteredmények vertikalitását
- tervezni és minősíteni tudják az erőforrásokat
- össze tudják állítani a projekt költségeket
- hatékonyan tudják alkalmazni a pályázatírási eszközöket és technikákat
Készség szinten alkalmazzák a képzést eredményesen befejező hallgatók:
- a pályázatíráshoz szükséges információk összegyűjtését,
- a pályázatírási technikákat a tervezésnél, a költségvetés elkészítésénél, horizontális szempontoknál
- a pályázatíró kompetenciáit
- komplett pályázati dokumentáció összeállítását
Gyakorlat:
- különböző pályázati rendszerek – EU-s és hazai, illetve kiírások specifikumainak megismerése
- pályázati konstrukciók lényegi részeinek összefoglalása
- szakmai háttéranyagok készítésének módszertana
- költségvetés készítése
- pályázati felület és feltöltése
A projektmenedzser képzés tematikája:
A jelentkezők elsajátítják a széles összefüggésekben gondolkodó, a változás szükségességét felismerő szemléletet, a változások menedzseléséhez szükséges gazdasági, pénzügyi ismereteket, a szükséges szakmai aktivitást. Képesek lesznek hatástanulmány, fejlesztési koncepció, üzleti terv, megvalósíthatósági tanulmány, projekt megalapozó dokumentumok készítésére.
A projekt: célok és típusok szerint
- A program és a projekt, projekttörténelem
- A projekt főbb típusai, karakterisztikus jellemzői
- A projekt alapvető jellemzői: az idő, a termék, az erőforrás
- A projekt résztvevői és kapcsolatuk a projektmenedzserrel
A projektmenedzser kompetenciái
- A projektmenedzsment bevezetésének koncepciója
- A projektmenedzsment mint vezetési eszköz
- A projektmenedzsment, működésének gyakorlati kérdései
- A projektmenedzser funkciói és szerepei
- Projektmenedzseri személyes kompetenciák elemzése
- Fejlesztendő területek, a változás fogalmának meghatározása
- A PM folyamata, cél-folyamat-szervezet összehangolása
Projekttervezés
- A projekt életciklusa
- A PM tervezési- szervezési- irányítási rendszerének kialakítása, működtetése
- A résztvevői igények meghatározása
- A jó projektcél megfogalmazása
- A projekt indítása és az indító dokumentumok
- SWOT, Logical Framework, GANTT, Stakeholder
- Kick-off, a projekt strukturálása, a munkacsomag, mérföldkövek (milestones)
- Ráfordításbecslés, költségtervezés
- Folyamattervezés, idő-, tevékenység és ütemtervezés
- Kockázatelemzés
- Projektfinanszírozás, forrásvizsgálata
- Pénzügyi költség-haszonelemzés: CASH FLOW, mérleg, NPV, IRR
- Közgazdasági költség-haszonelemzés: ártorzulások, árnyékárak, externáliák
- Érzékenységvizsgálat, hozadékelemzés
Megvalósíthatósági tanulmány
- Komplett megvalósíthatósági tanulmány összeállítása
A projekt végrehajtása, monitoring és kontroll
- Az előrehaladás nyomon követésének elvei, módszerei
- A minőség, a költségek és a teljesítések nyomon követése, változtatások kezelése
- Különböző jelentéstípusok, előrehaladási jelentések, kifizetési kérelmek, beszámolók
- A projekt lezárása, kiértékelése, „reinkarnációja”
Gyakorlat
- Projektfolyamat beillesztésének módszertana a szervezetbe
- Projektmenedzsment munka tervezése – humánerőforrás és infrastrukturális tervezés
- Előzetes tanulmányok készítése: helyzetelemzés, megvalósíthatósági tanulmány, SWOT analízis
- Kockázatelemzés készítése, környezeti és egyenlőségi elemzés készítése
- Pénzügyi terv készítése és/vagy felülvizsgálata
- Időtervezés és tevékenységütemezés készítése
- Pályázati anyag felülvizsgálata, feladatok kiosztása
- Projekt előrehaladásának dokumentálása – nyomon követése – felülvizsgálata – korrekciója – jelentések/beszámolók készítése – projekt lezárása
|