Projektmenedzser tanfolyam E-Learning

Mentés a kedvencek közé

Szakmai információk
Képzés formája	e-learning
Képesítés típusa / végzettség	tanúsítvány
Képzést biztosító intézmény	Soter-Line Oktatási Továbbképző és Szolgáltató Kft.
Képzés bemutatása	A projektmenedzser tanfolyam célja: A hallgatóban alakuljon ki a tanfolyam elvégzésével a mai világban nélkülözhetetlen projektszemlélet, ehhez ismerje meg, és tudja alkalmazni a korszerű menedzsment technikákat. A projektszemlélet a változások szükségességének felismerése, a szükséges változtatások iránti igény A projekt az egyszer végzett egyedi tevékenység A projektmenedzser a projekt vezetője: előkészítője, értékelője, monitorja, irányítója, ideális esetben tervezője is A projektmenedzsment: a vezetés, a stakeholderek, a szponzorok, a hatékony irányítás korszerű technikája, az „új” létrehozásához szükséges innováció egysége, illetve azok a menedzsment technikák, amelyeket a projekt tervezéséhez, megvalósításához, ellenőrzéséhez, méréséhez alkalmazunk, mint a kockázatmenedzsment, a változásmenedzsment... Valamennyi, most érintett fogalom mind az elméleti, mind a gyakorlati részben a továbbiakban részletesen ki lesz dolgozva. A projektmenedzser képzés modulrendszere* A tananyag 3 modulból áll. Jelen képzés keretében nincs lehetőség az egyes modulok önálló teljesítésére, azaz részképesítés megszerzésére. A teljes tananyag elsajátítása a projektmenedzser tanúsítvány megszerzésének feltétele. <img fetchpriority="high" decoding="async" data-cke-saved-src="https://www.soterline.hu/wp-content/uploads/2020/04/internetes-tanulas.jpg" src="https://www.soterline.hu/wp-content/uploads/2020/04/internetes-tanulas.jpg" alt="online-projektmenedzser-tanfolyam-tanusitvany" width="204" height="247" align="right" size-medium="" wp-image-21388"="" style="box-sizing: inherit; border: 0px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;">1. Projektasszisztens modul 1 – 19. anyagrész 2. Projektkoordinátor modul 20 – 27. anyagrész 3. Projektmenedzser modul 28 – 43. anyagrész Az egyes anyagrészek elsajátításának javasolt mértéke: Az egyes anyagrészek ismeretének szükségessége és a gyakorlatban történő használata különböző. Azoknál az anyagrészeknél, amelyeket csak ismeretszinten javaslunk kezelni, röviden tájékoztatjuk erről a hallgatót, hogy az óra anyaga, tartalma szakmai olvasmány, ezért csak ismeretszinten szükséges az elsajátítása. Az ilyen anyagok ismerete is a szakmai jártassághoz tartozik, de alkalmazása a gyakorlatban nem feltétlenül a projektmenedzser szakmai kompetenciájának meghatározó része. Ahol erre utaló megjegyzés nincs, azoknak az anyagrészeknek a befogadása, különös tekintettel gyakorlati alkalmazásukra, készségszintű elsajátítást igényel. A projektmenedzser képzés tartalma A jelentkezők elsajátítják a széles összefüggésekben gondolkodó, a változás szükségességét felismerő szemléletet, a változások menedzseléséhez szükséges gazdasági, pénzügyi ismereteket, a szükséges szakmai aktivitást. Képesek lesznek hatástanulmány, fejlesztési koncepció, üzleti terv, megvalósíthatósági tanulmány, projekt megalapozó dokumentumok készítésére. A projekt: célok és típusok szerint A program és a projekt, projekttörténelem A projekt főbb típusai, karakterisztikus jellemzői A projekt alapvető jellemzői: az idő, a termék, az erőforrás A projekt résztvevői és kapcsolatuk a projektmenedzserrel A projektmenedzser kompetenciái A projektmenedzsment bevezetésének koncepciója A projektmenedzsment mint vezetési eszköz A projektmenedzsment, működésének gyakorlati kérdései A projektmenedzser funkciói és szerepei Projektmenedzseri személyes kompetenciák elemzése Fejlesztendő területek, a változás fogalmának meghatározása A PM folyamata, cél-folyamat-szervezet összehangolása Projekttervezés A projekt életciklusa A PM tervezési- szervezési- irányítási rendszerének kialakítása, működtetése A résztvevői igények meghatározása A jó projektcél megfogalmazása A projekt indítása és az indító dokumentumok SWOT, Logical Framework, GANTT, Stakeholder Kick-off, a projekt strukturálása, a munkacsomag, mérföldkövek (milestones) Ráfordításbecslés, költségtervezés Folyamattervezés, idő-, tevékenység és ütemtervezés Kockázatelemzés Pénzügyi tervezés Projektfinanszírozás, forrásvizsgálata Pénzügyi költség-haszonelemzés: CASH FLOW, mérleg, NPV, IRR Közgazdasági költség-haszonelemzés: ártorzulások, árnyékárak, externáliák Érzékenységvizsgálat, hozadékelemzés Megvalósíthatósági tanulmány Komplett megvalósíthatósági tanulmány összeállítása A projekt végrehajtása, monitoring és kontroll Az előrehaladás nyomon követésének elvei, módszerei A minőség, a költségek és a teljesítések nyomon követése, változtatások kezelése Különböző jelentéstípusok, előrehaladási jelentések, kifizetési kérelmek, beszámolók A projekt lezárása, kiértékelése, „reinkarnációja” Gyakorlat Projektfolyamat beillesztésének módszertana a szervezetbe Projektmenedzsment munka tervezése – humánerőforrás és infrastrukturális tervezés Előzetes tanulmányok készítése: helyzetelemzés, megvalósíthatósági tanulmány, SWOT analízis Kockázatelemzés készítése, környezeti és egyenlőségi elemzés készítése Pénzügyi terv készítése és/vagy felülvizsgálata Időtervezés és tevékenységütemezés készítése Pályázati anyag felülvizsgálata, feladatok kiosztása Projekt előrehaladásának dokumentálása – nyomon követése – felülvizsgálata – korrekciója – jelentések/beszámolók készítése – projekt lezárása

Helyszín és időzítés
Képzési napok és időpontok	egyedi időbeosztás
Képzés időtartama	3 hónap

Árral és fizetéssel kapcsolatos infók
Képzési díj	100 000 Ft
Díj tartalma	Képzési díj+áfa vizsgadíj nincs
Kedvezmények	melyiksuli.hu kedvezmény ( 5% )
Fizetési mód	banki átutalás
Részletfizetés	nincs